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小编点评

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　　一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。　　突破天花板的第一步是媒体。

　　突破天花板的第一步是媒体。所有的创业者如果赶上互联网直播浪潮的话，就把一个线下的商业模式思考透彻，然后搬到互联网上就可以了，这件事情相对比较简单，战略定位也比较容易。密子君和甄甄都曾为了宣传产品做过专门的节目。

　　当本就身处忧患的初期创业者，看到将“用完即走”当做好的标准产品之神，也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能，变成了一个不在纯粹的多属性平台，谁还有自信抱残守缺呢?　　于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现：　　1、工具只是产品初期的定位，后期发展势必需要“去工具化”;　　2、工具类产品的更换成本低，谈不上留存，更谈不上深度运营;　　3、工具类产品的使用场景太过于局限，拓展空间有限;　　4、工具类产品的功能指向明确，很容易在需求解决之后被抛弃;　　于是在这样的恐惧驱动下，几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近，社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块，都本着“宁肯错杀一千，不肯放过一个”的原则疯狂累积。这样，老板就可以及时发现业务员是否及时使用了阿里的账户，而业务员也因此变得更加积极使用阿里的账户。

　　从创业第一天开始，蔡文胜就是一个心态极好的人。由于信息的不对称，未来的接盘者如果没有意识到拐点的发生，就会按照既有投资回报趋势预期未来，这样就会造成预期估值高于实际估值。

　　另外，价格、采购成本都是企业的核心机密，不能轻易让同行等知晓。　　有乘客在搭地铁的空隙里，突然被吸引。传统媒体人有太多的固有思维，到现在还没有产品化的概念。

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鏀惰捣

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615任佳文

你似乎太小瞧人类的想象力了

2024-07-07 17:56 推荐

陈静春：武汉市来自

常陆回复孙嘉杰陕西来自

余传根回复周云凯：宁夏回族自治区来自

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21263蔡思嘉

在线/离线？

2024-07-07 17:18 推荐

方静文：江西来自

贵云回复付星南京市来自

杨术清回复杨思雅：海南来自

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7647张鸿成

付钱给winnnn supercell 付钱来赢不要玩他们拿你的钱yy

2024-07-07 16:38 推荐

张智鹏：陕西来自

孙芮回复徐淑晓西藏自治区来自

吴帮华回复蔡宗辉：重庆来自

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21汪运

坟墓后面有碗哥雕像

2024-07-07 16:27 推荐

胥茜：新疆维吾尔自治区来自

陈健洪回复钟向群陕西来自

杨朝胜回复白凤楼：天津来自

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63汪伟林

时光易逝吖 : 很难不支持，一群狗托搁那秀十连3s，玩尼玛

2024-07-07 16:10 推荐

杨芳芳：武汉市来自

杨煜东回复方静文黑龙江来自

丁金花回复周日升：北京来自

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